相比较而言，欧美的光伏电站项目采用的是epc工程总承包模式。epc公司负责工程项目的设计、采购、施工，掌控着电站的开发权，其他企业如果想参与项目的投资，则需要进行招投标。epc公司没有自己的产品，光伏电站所需设备完全依赖采购，它们仅仅具备工程设计、安装资质。欧美国家遵循的是ppa(能源采购协议)，在特定的时间以特定的价格对光伏设备进行采购。在欧美国家，光伏电站的运作模式是很成熟的一种模式。由于欧美国家要求参与光伏电站项目的必须是一个独立的公司，而且要具备工程设计、工程安装及其所有施工许可证。这对来自中国的参与者来说相对门槛较高。光伏电站并网后的运行管理在欧美国家是允许转卖的，投资方是金融机构、电力公司、系统开发商、系统安装商或光伏系统购买人。中国光伏企业在欧美国家的光伏项目上一直扮演着系统开发商和系统安装商的角色，即光伏电站维护运营商的角色。
 
欧美的epc工程总承包公司由于没有自己的产品，在2008年那次金融风暴中倒闭的很多(库存积压)。另外，欧美的光伏发电市场是在公平的市场竞争环境和政府上网电价补贴机制下自由竞争，国内某些投机钻营者有时会以低于合理电价50％的低价抢占优质资源。