知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境。国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改变了传统的时间和空间概念，企业的财务管理环境发生了重大的变化。企业的财务管理不再局限于本企业、本地区，企业要发展需要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行运作，要有以人为本的观念。在企业与时俱进的发展中，财税人员现有的知识层面已经远远不能满足现代企业发展和变革的需要，由中国注册理财规划师协会根据近年来财税管理的经验结合跨国财税管理理论创办了“注册财税管理师”的考评标准，以系统化培训财税管理人员，让财税管理人员在财务管理上更专业。
注册财税管理师(CTMA)一是注重税务筹划，降低税负水平。密切关注“三集五大”体系建设情况，努力实现提前介入，提前谋划，合理降低纳税成本。充分运用国家税收法规，会同人资部门，在机构重组、工资发放等方面采取合理的运作方式，减轻纳税负担，保障企业和职工利益;二是大力强基固本，规范税务管理。全面推进财务管控税务管理模块应用，将系统应用情况作为财务信息化考核的重要内容，努力推进税收管理的信息化。下一步，财务资产部将建立配套管理制度，明确职责，规范流程，不断夯实税务管理基础;三是强化在线监控，规避税务风险。以税收管理信息化为契机，按季开展纳税分析，实时进行在线监控，及时掌握各种税费信息，防控税务风险。
在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上，即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏、注重经济效益的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上，要具有整体化，即有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识。
一个优秀的财税管理人员应该是T型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等，同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。注册财税管理师特别强调财务总监应精通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。
比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的，而兼并的过程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。其中陷阱最多的是财务陷阱，落入陷阱的公司轻则遭受损伤，重则企业破产，而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，还需要拥有法律知识，注册财税管理师就是多角度多方面去培训人才，让企事业单位的财税人员既能规避风险又能获取收益。