企业文化有三个层次组成，核心：理念文化，中层：制度行为文化，表面：视觉识别文化。对企业文化，很多人都知道CI（企业形象识别系统），包括理念识别系统（M1）、行为识别系统（B1）、视觉识别系统（V1）。

一些公司跨国经营的成功，不仅取决于其雄厚的实力作后盾，其良好的形象也是锐利的武器之一。20世纪80年代中后期，企业形象和视觉识别引进中国。广东太阳神集团有限公司，于1989年在大陆企业中率先导入CI.一轮喷薄而出的太阳标志使太阳神的产值呈现跳跃性增长：由1988年的520万元增至1990年4000多万元，‘1993年更是奇迹般的超过10亿大关！由此也引爆中国企业的CI高潮。不久前，科龙聘请三家国际知名广告公司，对其旗下四个品牌形象进行规划、定位，并把其企业价值观重塑为“诚信、合作、学习、创新”，以期创建世界级的品牌。但是大家脑子里比较多的还是关于一些标志、旗子、口号、符号之类的视觉识别系统方面的东西，而对反映企业内在特质的理念系统缺乏更深刻的认识。

我国前些年已经出版了一些关于企业文化的著作，总的看，由于市场经济体制尚未形成，许多著作难免带有历史和实践的局限性。企业文化在一些企业的实践中，往往强调一些文娱、体育之类的活动，再就是千篇一律的求实、创新、开拓、进取、拼搏、奉献之类的词语，缺乏更深层次的东西。对于企业文化建设过程中出现的这些需要改进的地方，现在已引起不少企业家的重视。经过实践、总结、摸索和思考，发挥传统文化、传统美德的优势，并使之与现代文化、管理相结合，己取得了一定的成效。