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2013-03-22 16:35

同煤铁峰吕家忠 全面把握机遇 沉着应对挑战

      同煤吕家忠吕家忠在会上作了重要讲话。讲话指出,一、算帐看形势、沉着应对。集团公司上下要进一步认清形势,切实算好“四笔帐”。一要盘点一下去年的效益账。2012年针对煤炭市场价格变化,集团公司出台了“抓销售,保收入;抓回款,保工资;抓节支,保利润;抓生产,保衔接;抓现场,保安全;抓融资,保投资”的“六抓六保”13条强化经营管理的措施,节支降耗,挖潜堵漏,保持了企业的稳定发展,完成了各项工作任务。二要测算一下今年的效益帐。

 

     面对今年的煤炭市场行情,集团公司上下要继续挖潜堵漏,增产增销,形势再变化、再困难,也要力争确保工资不低于2012年的水平。三要摆一摆就业帐。在本次职代会上通过了关于帮助引导职工子女就业工作的说明,成立了帮助引导就业方案领导组,将尽快出台帮助引导就业方案。根据企业的需求,工种、岗位的轻重缓急,最大限度地引导帮助就业。要优先考虑工亡工残子弟、大龄青年、低收入家庭和多待业家庭。四要展望一下未来十年的煤炭发展帐。党的十八大明确指出2020年全面建成小康社会,就是要实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年的“两个翻番”目标。“两个翻番”带来的将是能源消费需求的增长,煤炭市场未来还有上升空间。集团公司一定要全面把握机遇,沉着应对挑战,按照党的十八大提出的“解放思想,改革开放、凝聚力量、攻坚克难”的要求,不动摇、不懈怠、不折腾,顽强拼搏、艰苦奋斗,“两新”战略愿景就一定能够实现!


     “两新”抓关键,重在务实。2013年是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,是落实“两新”发展战略体系、推动同煤转型跨越发展的重要一年,集团公司上下要突出抓好5个方面的工作,就是“实现一个目标,强化‘两新’落实,提升三大能力,突出四大抓手,抓好五个推进”。