金融品牌网讯：为切实落实习近平总书记厉行节约、反对铺张浪费的重要批示精神，牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想观念，昆明分行在总行党委的正确指引下，积极开展厉行勤俭节约、反对铺张浪费专项行动，努力创建节约型银行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　一、加强组织领导，提高思想认识　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    一是成立厉行节约，反对铺张浪费专项工作领导小组，由行长任组长，副行长为副组长，分行各部门负责人、支行行长为小组成员，分层次、有计划、有目标的逐层贯彻落实。二是转发相关文件，组织召开专题会议，认真传达中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和习近平总书记关于厉行节约、反对铺张浪费的重要批示精神，要求分行干部员工统一思想，切实贯彻好总书记的批示精神，要以身作则、身体力行，从自身实际做起，从身边小事做起，自觉做到廉洁自律、勤俭节约、艰苦朴素。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二、明确目标责任，认真贯彻实施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    恒丰银行昆明分行积极建立目标责任制，确保人员明确、任务明确、目标明确、责任明确。一是压缩各项经费规模，提出削减预算目标，对于不能完成削减任务的部门，要在分行进行通报批评。二是要求分行各职能部门如实上报会议、接待计划及规格，经分行批准后方可执行。三是定期在分行范围内通报执行情况，接受全行监督。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三、构建制度环境，确保有章可循　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    分行在原有制度基础上，进一步健全完善有关规章制度及配套措施，一是加强预算支出管理，严格执行各项费用支出审批制度。二是完善分行会议接待制度，切实做到按制度执行，不得出现超标准接待情况。三是控制和规范各种庆典、会议，控制活动规模，讲求实效。四是严格禁止借培训、参观、学习的机会公费旅游观光，尤其是在国家法定节假日公车私用、公款消费的，一经发现将实行所花费用的双倍罚款，并在分行内曝光批评。五是要求分行上下从细节入手，从小事做起，做到节约“每度电、每张纸、每滴水、每个电话”，杜绝“白昼灯”和“无人电脑”等耗能空放现象；办公室、会议室在白天使用时尽量开窗帘，使用自然光，做到不开或少开电灯；充分利用内网邮箱，提倡双面打印，减少纸张印制；推行节约用水；严禁电话聊天。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　四、加大督查力度，严明组织纪律　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    分行积极履行职责，加强监督检查，着力构建厉行节约的各项长效管理机制。一是专项工作领导小组不定期与分行各部门负责人进行约见谈话，了解制度执行情况。二是在分行办公室设举报电话和举报信箱，接受分行内部监督。三是分行办公室在专项工作领导小组领导下，对分行各部门、各支行进行明察暗访，对部门负责人及员工行为进行评估。对于经群众举报、员工反映、组织例检发现违反纪律的问题，经查属实的，必定严惩不贷，情节严重的，甚至是影响分行声誉的问题，对当事人处以经济、纪律处罚。