2013年第一季度已过，在国家平稳实现领导换届的大背景下，一系列利于国家发展的新政不断实施，节俭从政、防腐倡廉的社会风气犹如北京的春天姗姗而来，社会各行各业也悄然发生着变化。广告业被认为是社会经济的晴雨表，在这一季度，各报纸媒体特别是中央级主流媒体又有何表现，在各媒体第一季度财务报表上显而易见。
        纸媒广告，受实际发行量和读者群体束缚，随着互联网等新媒体的不断发展，越来越受到挑战，各主流媒体先后发展鉴于纸媒的互联网平台、云媒平台，报网互动，将纸媒新闻搬到网络，最大化地发挥主流媒体的优势采编系统和行业资讯的权威性，渐渐缩短了纸媒与新媒体的差距，也为纸媒体存续和发展创新了更多的生存空间。广告亦如此，它是依附媒介发展的必然产物，广告主选择媒介的主因是多方面的，客观的媒介影响力是纸媒或其他新媒体广告经营的利器。
       作为在京为数不多的专业代理中央级纸媒的广告公司，北京创世锦程广告有限公司已经走过十三年历程，公司在坚守中与时俱进，是最早践行报网互动营销模式的代理公司之一。2002年与《中国青年报》合作，公司在代理《中国青年报》教育广告的同时，也承包经营中青在线的教育频道，一度创造了报网互动广告经营模式的先河，广告主得到了增值服务，广告效果好，报社经营业绩自然也好。
        《中国教育报》是教育主流行业报，行业权威性强，主要广告类别是教师招聘，是学校首选的招聘教师的纸媒平台，年广告额千万，但近几年已然出现下滑趋势，公司借鉴与《中国青年报》和中青在线的报网互动成功合作模式，投资运营中国教师人才网，与《中国教育报》报网互动，目前网站是教育系统主流的教师招聘网，是招聘行业细分网站之一，专注教师，服务学校，为教育加油！公司在与教育系统的招聘广告合作中，把《中国教育报》和中国教师人才网打包服务，纸媒选择《中国教育报》，网络选择中国教师人才网，报网互动，互补短缺，保证了学校招聘教师的广告效果，也守住了教师招聘这个广告类别的广告量，互利共赢。
        近些年，互联网等众多新媒体的出现，一度冲击或挑战纸媒经营的底线，部分纸媒代理公司关闭、转行或微利坚守，纸媒广告的价格透明也使业内代理公司举步维坚。坚持、创新、发展，是纸质媒体亦或是纸质媒体代理公司不诤的法则。现在几乎每个纸媒体都在发展自己的网络媒体平台，有的已经发展了自己的电子媒体有偿再线阅读，少数的网络媒体正在逐步发展鉴于平台之上的网络广告，但大部分媒体这两个平台现在都是独立经营，报纸广告和网络经营团队独立，没有统一的协调，从而没有真正达到报网互动的营销效果，除报纸广告电子版上有再线展示功能外，并没有实质性的在网络广告上开发与投放，从而丢失了这一潜在的广告份额；同时，一个媒体主体的两个经营团队，也从某一角度浪费了人力资源。幸好，部分媒体的领导已经认识到了这一点，报网融合，多媒体经营，线上和线下互动，充分开发广告主的潜力，让广告主得到实惠，从而拓展了纸媒广告经营的空间，真正实现报网互动的良性循环发展。
       北京创世锦程广告有限公司围绕教育做市场，利用原有的教育客户资源，与纸媒为伴，互惠发展，在竞争激烈的广告媒介市场，创新报网互动的新模式，厚积薄发，筑梦未来，具有一定的代表性和现实意义。
 
（本文作者：中国教师人才网  刘胜海）