首页 > 新闻 > 国内 > > 康洁洗衣:二十四年耕耘铸就卓越品质
2013-06-17 11:01

康洁洗衣:二十四年耕耘铸就卓越品质

      伴随中国经济的高速成长,人们生活水平的步步提升,高档衣物与日俱增,给干洗行业带来了无限商机,涌现出一大批令消费者耳熟能详的知名干洗品牌,其中康洁洗衣就是一个杰出代表。
      康洁洗衣诞生24年来,依托雄厚的技术研发实力、完善的科学管理模式、人性化的加盟服务,在激烈的市场竞争中脱颖而出,先后获得“全国洗染业知名品牌”、中国特许经营连锁百强企业”、“ 十大优秀特许品牌”等殊荣,成为以北京总部为后盾、四大子公司为支撑,以全国近600家连锁店为终端的大型洗衣连锁网络,被誉为中国民族干洗业的一面旗帜。
      日前,记者在调查中了解到,康洁干洗店加盟连锁品牌持续受到干洗加盟商的热捧,而康洁洗衣店更是受到消费者的信赖与高度评价。
      家住郑州的钟女士告诉记者:我于2011年大学毕业后,一直没有找到理想的工作,后经过一番考察,觉得做干洗行业赚钱还是比较稳妥的,于是选择了国内知名干洗加盟连锁品牌——“康洁洗衣”,经过康洁加盟总部一站式的加盟指导,我轻松开了店,并很快走上了正轨。目前,我的干洗店拥有一大批长期客户,收入很稳定,年收入都在25万左右,尽管加盟干洗连锁店不是那种一夜暴富的项目,但细水长流,心里非常踏实,我为自己当初的选择感到骄傲。
      作为一个在洗衣行业不断创新探索二十四年的洗衣品牌,从最初的民政干洗店发展到今天全国数百家加盟连锁店规模的洗衣品牌,康洁成功的秘籍是什么?通过和康洁洗衣创始人吉浦钧先生的探访我们得知,康洁洗衣作为一家集干洗、湿洗、皮货洗染、干洗店、干洗店加盟连锁、洗涤培训、洗涤设备和材料销售为一体的现代化大型连锁企业,康洁的精细化连锁管理模式以及始终为消费者提供高质量洗衣服务理念是其成功的重要原因。
      一直以来,洗衣行业负面新闻不绝于耳,一些技术不过硬、管理不到位的干洗店洗坏、串染色衣服的现象时有发生,而康洁洗衣上市二十多年来,凭借精细化的门店管理体系,全国近600多家加盟店和门店没有发生一起类似的事件。因为康洁洗衣不想因为一次违规,让二十几年精心打造的品牌信誉毁于一旦。虽然按照规则操作付出的成本要高些,但是康洁的坚守得到了回报,换来了顾客的持续支持,拥有一大批品牌拥趸者,这就是最大的成功。
      吉浦钧先生是康洁精细化的管理模式的创始人,始终比同行快半拍是吉浦钧的过人之处,早在1993年,同行的商标意识还很淡薄的时候,康洁已在业内率先导入CIS企业形象识别系统,成为真正拥有统一商标的洗衣品牌,这在当时还是凤毛麟角。此后,康洁又顺利通过ISO9000质量体系认证,并推出“精细化洗衣管理模式”,这一切都为康洁的科学管理和持续发展奠定了坚实的基础,保证了康洁洗衣旗下的近600多家连锁门店能为顾客提供高品质、精细化的专业洗涤服务。
      为了在设备、技术、服务等方面在行业保持领先水平,康洁每年都对旗下的干洗加盟门店的设备进行一次免费检修,坚持辅料统一配送,坚持每年一次的免费培训,每年举行一次技术比武,每年做一次统一的旺季促销活动,每年一次邀请加盟商赴日本学习。
      创新是企业实现利润最大化、加快发展的关键所在。伴随干洗市场微利化格局的形成,如果不大胆创新就难以生存,更谈不上发展。为此,2012年康洁的决策者又做出一个超越竞争对手的巨大举动——全面启动中央洗衣工厂模式,该模式将一改过去由于店面不够大而无法购置大型设备的弊端,让洗衣步入自动化、规范化、现在化的轨道,也让洗衣品质大大提升。
      吉浦钧先生兴奋地告诉记者,洗衣工厂模式是他根据发达国家的作法,结合自身实际设计出来的。该模式有四大优势。一是品质高。以前小店面无法引进大规模机器设备,而采用现代集约化洗衣工厂之后,大型设备非常先进,不仅洗衣品质升级,熨烫品质也得到大幅度的提升,手工熨烫将被现代化的设备所取代。集约化的洗衣工厂模式更容易实施管控质量,确保服务的高品质,从而满足顾客不断增长的对健康洗衣、绿色洗衣的完美需求;二是效率高。集约化工厂模式采用先进的设备,使得产能更高,需要的员工数量更少,大大缩减了人工成本。三是更环保,集约化工厂采用最先进的环保设备和环保溶剂洗涤,对环境的危害大大降低,符合国家大力倡导的环保发展理念;四是更节能。这种模式的洗衣用水可以循环使用,节能减排。比如冷却水,以前小店都是直接排出,现在可以做到水循环,冷却水使用过后可以到锅炉里再加热,然后再变成蒸汽,可以用来熨烫衣服,有些衣物需要温水洗涤,刚好可以用,热能也可以用来烘干衣物。
       目前,康洁在郑州、太原、洛阳、新密的洗衣工厂已经运营。新密县级市投入150万左右,供应5-25家收衣门店。洛阳的洗衣工厂代表了地级市模式,厂房建设600平米起,能同时满足20-40家收衣门店需求,投入在250-350万元之间。而郑州、太原等代表了省会城市的运营模式,洗衣工厂1000平米以上,供应80家以上收衣门店,投入500万以上。实施中央洗衣工厂模式,将使康洁洗衣再一次实现华丽转身,步入发展的快车道。
 
      入行24年来,康洁用始终比竞争对手快半拍的思维,用惊人的胆识和魄力,追求着“康洁要做一家幸福企业”的梦想,让自己与竞争对手的多次角逐中成功胜出。我们完全有理由相信,康洁这个中国民族干洗行业领头雁的改革与发展之路必将越走越精彩。
      康洁洗衣官网:http://www.kangel.net.cn/