2013-07-02 11:54
苏宁环球集团董事长张桂平“立足江苏,布局全国”
苏宁环球:高瞻远瞩——土地战略储备充足
苏宁环球集团凭借一贯稳健的商业步伐,在未来商业发展中运筹帷幄,占得先机。多年来,苏宁环球集团未来从长远出发,持续进行了土地战略储备,在长三角、珠三角以及国内重要城市增持大量土地,足以应对未来3-5年的地产业项目开发,不断用大手笔勾勒苏宁环球商业帝国清晰的蓝图,指点江山,战略要地星罗棋布。
就长远而言苏宁环球的商业版图还在不断地扩张,每年的收益还在不断地攀升,未雨绸缪,洞烛先机这样的个性属于一贯稳健的苏宁环球掌门人张桂平的风格。
苏宁环球:志存高远——落实国内发展布局
苏宁环球集团在董事长张桂平的带领下,拟定了苏宁环球未来的战略发展方针。通过“深耕南京,立足江苏,布局全国”这样志存高远的目标和方向,为苏宁环球未来发展指明了方向。从近年来不难发现看出,苏宁环球全国布局这一盘棋走得扎实而深远:从扎根南京,辐射无锡、宜兴、上海、芜湖等周边重镇,再北图东北的吉林省,南部深入广州腹地,西部远赴昆明等地,所到之处将未来苏宁环球打造的百年品质融入当地本土市场,创下商业传奇。
从苏宁环球2012年财报上看:南京威尼斯水城、天润城、名都汇、天华绿谷等项目,宜兴天氿御城、芜湖城市之光都取得了非常不错的销售业绩,2013苏宁环球将继续突破这种高增长的良好的态势,力争刷新记录。此外,上海天御国际、无锡北塘、南京朝阳山、吉林天润城四街区等项目也将闪亮登场,成为销售业绩中新的亮点。
苏宁环球:高屋建瓴——与时俱进服务升级
土地资源战略储备充足,各地项目百花齐放,2013年苏宁环球真可谓是形势喜人。面对2013年苏宁环球整体大爆发,集团董事会提出了更高标准和要求:面对日益严峻的房地产行业问题,苏宁环球必须在不断提升自身品牌价值上下功夫。对外严格把控产品质量,强化销售队伍,提升企业品质化服务,在各地树立良好的口碑效应;对内优化企业管理,通过网络化、信息化等高科技手段来落实企业内部管理制度,形成国际化的管理模式,不断提高员工的职业素养。
2013年注定是不平凡的一年,在三种不同高度的引领下,苏宁环球集团在全国范围内将呈现爆发式的增长态势,新老项目都将迸发出新的活力,助推2013年苏宁环球的跨越式增长,不断实现“创苏宁伟业,做百年苏宁”的苏宁梦,同时完善当代中国人居环境的“中国梦”。