从正源·幸福e家到正源·吉祥e家，富彦斌领导正源地产始终把客户价值最大化放在首位。作为客户关怀的重要环节，“正源会”组织形式多样的业主活动极大程度体现了正源地产对广大业主的极致用心。富彦斌的正源地产的发展离不开广大业主的信任与支持，正源地产不会满足于目前所取得的成绩，满足于为顾客创造的价值，今后将会一如既往的不断提升的产品品质，为顾客提供超高性价比的产品，用周到完备的服务、丰富多彩的客户活动，为业主创造完美幸福的生活。
由于受到宏观政策的调控，房地产市场竞争日益加剧，随着信息化管理的深入、行业竞争的日渐激烈，身处地产行业的富彦斌认识到房地产企业信息化建设是提升公司核心竞争力的必经之路，利用信息化建设能够帮助正源地产不断提升自身的管理水平和运营效率，以便具备更为敏感的市场反应能力、快速决策能力和有效的执行能力，实现正源地产发展成为中国优秀的专业地产公司的战略目标。http://www.21youthw.com/
作为行业内著名的“学院派”房企，正源地产持续地对房地产企业发展规律进行认识和研究，利用信息化建设来推动企业的发展是正源地产于2005年开展的。
当时正源地产的信息化建设主要集中在构建会计核算、简单的OA和供应链等几个模块。通过以上模块的构建，满足收、支管理的基本会计核算的要求；实现了公司办公协同；实现了采购、财务的操作层不落地对接；分散、独立的模块功能实施，构成了“信息孤岛”；主要满足作业层“减轻劳动强度，提高局部作业效率”的目标诉求；构建了正源地产信息化的基础。