随着中国汽车服务行业的逐渐增多，规模大小不一，市场开发手段落后，部分企业不正当竞争等诸多因素导致加盟商望而却步。想成就一个企业，就必须有足够的市场洞察力和创造力，并且要弄清中国汽车后市场所存在的问题。
作为国内最早提出以“服务导向为核心”商业连锁模式的车爵士汽车美容服务连锁，早在2006年就全面引入“6C精细化服务”战略，从粗放式的连锁管理体系向品牌化连锁管理推进，以此提升品牌美誉度，并大幅度提升全国连锁终端的盈利水平。
“6C精细化服务”经过了7年时间的积累、沉淀和创新，由最初的提升服务品质、规范服务标准扩大到在产品创新、技术更新、消费需求、服务定制、互动沟通、信息化管理、透明车间等上下游链的创新变革来实现服务效率、服务质量、服务口碑的全面提升，车爵士汽车美容亦由此进入高级连锁阶段。据车爵士汽车美容服务连锁总（www.jkjoinns.com）内部数据分析7年的精细化服务战略推进，车爵士汽车美容服务连锁店不论是客户忠诚度、客户质量还是客户消费额度均有较大幅度的提升。
车爵士汽车美容服务连锁的成功，源自以6C精细化服务为导向，通过引进全球最顶尖的产品、技术和设备工具，应用车爵士汽车美容本土化管理运营成果，结合欧美发达国家服务精神与中国传统家文化的品牌理念，带给来店高端车主尊贵与信赖、效率与品质的高标准竟喜欢服务体验。
车爵士汽车美容“6C精细化服务”战略，是中国高端汽车服务消费体验最优秀的典范之一，更难能可贵是，面对大浪淘沙的市场洪流，车爵士没有退缩，而是积极融入其中，用全新的思维，不同于其他企业的差异化服务模式取得了良好的市场竞争力。十年来，车爵士汽车美容服务已经将其落地到全国连锁店，每一家连锁店在服务、产品、技术、管理、品牌的高度统一，不仅跨步实现了车爵士汽车服务连锁作为国内服务最专业、品牌最优秀、店面最规范、最多的目标，更帮助我们的合作伙伴实现更高层次的盈利。为汽车服务业开辟的一个美好道路的开端，行业长久的、健康的、良性的发展道路需要车爵士汽车美容这样的企业进行更多、更深、更积极的探索。