互联网带动了太多新兴企业在市场分食，大多数商家痛心长叹：生意，不好做了。
的确，微信是二维世界里的江湖，这里的厮杀比线下无声，却更具爆炸性。现如今，越来越多的商家开始注重O2O模式下的产品运营，市场越来越趋于年轻化，线上销售的花样也越来越多，谁不重视这场实战，结果无疑是血本无归。即便是再不懂网络的商家，也一定感受到了“节日闪拍”、“饥饿营销”等促销活动带来的利润魅力。
门店标语变得越来越不值钱，不是商品不好，是顾客看烂了，他们甚至变的比商家还懂行，“小恩小惠”没办法再让他们轻易买单。如果谈到这里让您感同身受，就该扪心自问，那些必要的互联网产品运营，您做了吗？
我很怂，但我快
几乎所有接触互联网产品运营的商家，都开始认识到一个事实，在网络江湖，有再多的资金实力也蛮干不了，要先找一个靠山打天下。微信是商家的门面招牌，与微博、微淘相结合，形成了一个微妙的运营圈子。微博吸引客户，微信留住客户，微淘销售产品，三者相互协作，除此之外，还要借力于微信啦等第三方合作平台。截至目前，已有万余家商铺公众号抢先占位，根据自身特色，购买了相应的展示位。
基于互联网传播环境，“微信啦”所构建的是一个平等、互利、共享的信息功能平台。一次展示，就引爆了N次成交机会，此话不假。网络化产品营销，不仅拼经济实力，还要拼眼里、拼准头、拼速度。在一些互联网产品运营会议中，很多成功企业分享了自己的经验：“在微信啦等传播平台，找到自己合适的位置，最大化曝光自己，尽可能多地利用线上广告位打造品牌展现、铺设二维码，这是我成功的关键，既经济又有效，说得通俗一点，市场份额有限，先到者，先得！”
互联网式竞争：老大老二打架，老三没了
“我们的产品确实被更多客户了解到了，在网上运营产品，比线下更有趣，也更危险。”这是一家传统企业负责人的自白。说有趣，是因为网络环境允许各种方式传播产品，创意图片、搞怪语音、微信啦推荐、应用APP等，谁的创意做的好，就能领走更多的客户。
再来谈谈网络营销的“危险”之处。一个有趣网络案例印证了这句话：王老吉PK加多宝，和其正消失了、可口PK百事，非常可乐消失了。安于现状，不做产品营销，死的只能是那个“小三”。如何提高产品曝光、做互动，成为了很多商家关注的话题。眼光敏锐的老板们发现，诸如微信啦等第三方服务平台已经存在此类功能，并在平台上进行真实“互推”。如果那天发现自己行业里的两大巨头“吵起架来”，就要担心自己家的传播力够不够了。