一、O2O发展的两个现状
现状一、未能普及，百店争鸣迟迟不能到来。原因在于O2O场景的建立既有线上营销、导流，又有线下核销；传统行业的互联网化，除商户和消费者的行为养成，还需要超级平台的支持。
而过往的做法，商户都是自建平台，自建app，须知用户极少愿意为了获得一家店的增值服务而装一个app。另外，自建平台的做法有着较高技术门槛，限制了绝大多数的商户的进入。
现状二、O2O没有真正闭环。O2O概念出现已久，但现有市场中O2O的做法都没能将线下商户导流、顾客关系维护，在线支付，实际营销效果的监测便捷有效的整合到一起，打通各系统、各数据。
二、微POS如何连通“微信卡包”实现O2O闭环
卡包操作基本流程：用户进入卡券领取页面（线下扫描派发二维码/线上单击链接）=>领取成功后，获得带二维码的卡券=>打开卡券，将二维码给到商户扫描，完成整个核销过程。
上述环节中，微信做了两件核心的事：第一件，凭借其无敌的用户基础，搭建了卡券超级平台，商户快捷接入，用户几乎零成本获取；第二件，通过与云移智能POS的深度合作完成线下派发卡券、商户扫描二维码核销（同步完成数据的收集）。
据内部消息透露，微信为了完成这个线下商户的闭环体验，与国内某智能POS厂商云移公司进行深度合作，由该公司的掌贝（微POS）承载“我的卡包”的线下派发、核销功能，完成O2O最后的闭环。
据了解，该微POS承载三块O2O命脉功能：支付（微信支付、刷卡等）、商户营销（卡券、公众帐号、订单及用户数据统计分析等）、商户效率提升管理（线上点餐、订餐、库存管理等）。
更为前瞻性的在于，该微POS更多的承载是硬件开放平台，允许商家或第三方微信开发服务商根据自己的需求快速对接微信“我的卡包”功能、及设备上所有功能。不知道该家公司是否已被腾讯收购，其涉及到的功能、定位，无疑是腾讯切入O2O的重要基石。
