2007年前，中国所有的连锁酒店品牌加起来不过几十家。至2014年第二季度国家旅游局数据显示，中国中小型连锁数量已经达到500多家，不含大型连锁品牌。短短几年间，连锁酒店的数量几乎是成几何倍数的增长。这种市场条件下，你是如何想的？想保持现状，还是找机会出售，还是做强做大，跟大品牌同分一杯羹？
2010年之前，怡家连锁酒店（www.xyjhotels.com）仅仅是只有3家酒店的自主小酒店，还称不上真正意义上的连锁。2011年之后怡家呈现出立体式的增长速度。至2014年其分店数量已经达到近40家，直营店的数量达到80%，疯狂的加速扩张，一跃成为西南地区首屈一指的酒店连锁品牌。市场和很多酒店品牌的目光转眼都投射到了这个品牌，怎样才能有这种扩张速度，有时怎么样在严峻的市场条件下鱼跃而出？资金？市场？机遇？管理？……一串的问号带给市场
成功的连锁化运营首先要看品牌定位，在经济型酒店还在热力十足的时候，怡家连锁酒店就已经在观察整个市场的趋势，并果断的放弃经济型酒店的发展，转身中端精品商务市场。最先只是从装修风格上进行升级和铺垫，接着又从软件、硬件上进行突破和建设，最后从文化打造上和主题理念上层层深入，走长远化发展路线。
如今，怡家连锁已经形成3大主流品牌：怡家城市、怡家丽景、铂雅名人。同一经营文化理念——家文化，植入三个不同的品牌，显示出品牌标准下的多样化的特色经营路线。城市——休闲、旅游、便捷；丽景——商务、精品、稳重；铂雅名人——高端、轻奢、自由。
怡家在同时运营三个品牌的同时，在附属设施上也做足了准备。旗下的名人坊茶楼、千岛咖啡在行业中都做到了优秀水平，在同类市场中更是赢得了极好的口碑！
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