为适应外部竞争环境的快速变化和流程银行改革的变化形势，提升全行运营能力和运营效率，九江银行于2014年9月正式启动流程银行建设项目，以期能有效利用和借鉴同业先进实践经验与管理模式，加快现代运营体系建设。信雅达凭借国内众多流程银行实施案例积累的宝贵经验，成功中标该项目，成为该行流程银行项目建设的咨询规划、系统建设工作的合作伙伴。 

    本次项目将以流程银行咨询规划为指导并开展实施，规划工作的内容包括项目实施初期的高阶规划、项目建设的中长期规划及分步骤实施计划、业务功能需求设计、以及后期的业务流程优化。拟从流程银行集中作业平台建设模式选择入手，借鉴国内外同业先进经验，按照流程化作业、一体化运行、工业化管理的设计思路，建设以六大中心为标准模板，涵盖集中授权、集中对账、集中作业、全面风险控制、清算管理、现金管理等运营全流程的基础性操作后台，实现授权资源配置合理、业务流程优化再造、集中对账清晰高效、风险控制全面及时、清算管理智能自动、现金管理科学合理等目标，为全行运营体系建设奠定坚实基础。 

    本次中标是信雅达流程银行咨询规划与系统实施又一次的完美协作，信雅达将派出经验丰富的规划与实施团队，为九江银行流程银行建设提供从项目规划到流程设计、系统实施一整套可落地的完整解决方案，助力九江银行更快、更好地发展。