2014年，O2O大转型的元年，可以说是全民快步进入O2O的时代。京东、阿里、苏宁全面渗透；物流顺丰（嘿客）、日日顺各路布局；打车平台、社区O2O全面开花。当我们目光都聚焦在大平台的时候，冷不经的杀出一匹黑马，布网数千门店 实现帝都当日达，以水果为核心配送的新型O2O的平台。
这家平台叫：农鲜生O2O平台，如果要一句话总结他的商业模式：依托自有水果资源，布局线上移动端的购物入口（APP及移动端入口），和国内知名商超及大型农垦基地合作，打造线上生鲜第一品牌，成为区域生鲜商品的合作商，打造一张O2O的大网。最后门店提供当日到达的水果购物体验服务。
一、农鲜生O2O到底怎么玩?
举个例子：一位上班族，由于天天早起晚归，根本没有时间去超市、菜市场买水果，该怎么办? 网上采购。
用户从手机wap或者电脑网页登入“农鲜生”网站，在上面浏览、搜索离自己最近的生鲜水果店，然后电子下单、付款。同时农鲜生总部智能系统则会向商家发送配送短信，商家最快能实现10分钟内送货上门。这样，在派送方面就解决了最后一公里的问题，用户足不出户就可以买到新鲜的水果。
目前农鲜生O2O定位的经营范围主要为精选水果，以及每周营养计划套餐和特色水果礼盒等，并提供一小时内配送上门服务。未来，农鲜生将凭借强大的市场支持，辐射周边小区写字楼，通过线上订购，让用户人们在劳累了一天之后，能够享受到新鲜的食材送货上门服务。
农鲜生核心创始人王文峰表示，生鲜020只是个切入点，并不是最终的目的。利用网上买生鲜水果粘合用户后，希望打通整个线上与线下的生活圈，最后完成对社区经济的线上整合，可以说是抓住了市场的下一个趋势的商机。
二、农鲜生O2O的渠道合作模式，完全借鉴互联网的众包思维
根据我获得一手信息，目前农鲜生布网数千门店，覆盖全北京，最快可实现下单后1小时达。这8000余家实体零售商，都是“众包模式”的合作思维，也就是末端合作网点与品牌的后方打造的是利益共同体。后台订单来了，系统自动分配订单到就近有库存的门店，最直接配送到客户。
值得注意的是，他开辟的是全新的网购+实体双向经营模式，当然要求“线上线下同价”这是必须实现的。
这种模式关键在于与网点之间的利益分配和结算机制，品牌利益共同体模式，很有效的解决了此问题。
三、“当日达”的快物流实现方式
农鲜生O2O模式完全是众包模式，末端门店负责送货，用最近的库存满足了线上的订单需求。据了解，农鲜生推出的“帝都当日达”服务，开创了电商行业物流配送的先河。据悉，农鲜生还根据特殊人群的需求推出“一小时达”、“自提/快送全支持”等服务。这些创新，值得其他O2O模式的电商思考和借鉴。
四、商业模式的延伸价值
从现有的企业现状来看， O2O的平台化一定蕴藏巨大的商业机会，不管是社区、还是高校。
从农鲜生的O2O的模式上看，布局网点，上游打造全渠道的入口，下游打造数万网点的末端服务，这本质就是玩的O2O平台模式，这个模式会衍生出更多的商业价值。
1、品类可以依托水果品类扩充到其他品类，前提是这一张供应链网络打造成熟过后。
2、用户的需求数据价值和位置信息价值，这比“饿了么”这样的平台更有商业价值，因为这一类人群是互联网消费集中的人群。
【综述】
农鲜生新型O2O模式，是品牌到末端直接打通的O2O模式，开创传统品牌涉足O2O的先河，树立了很重要的行业标杆，充分借用了互联网的平台思维、众包思维的优势。
如果全网铺开，多品类扩充，线上营销铺垫到位，粉丝大数据积累成规模化，完全可以打造一个O2O的京东模式，值得期待。
互联网时代，没有什么不可能，只要善于借力，善于整合，新型的商业形态一定层出不穷。