专访中，李总还对国内外的安全形势进行了评述。我们国家从安全生产来说是一个事故和危险发生最多的国家。比如每年因为工伤事故造成的死亡人数有七八万人。对于造成死亡人数为一到三人的情况被称为较大事故，而每年我们国家要发生150起左右较大事故，也就是说平均两天发生一起；而对于一次死亡十人以上的重特大事故，每年要发生60起左右，也就是平均一周发生一起。每年因事故造成的直接经济损失达三千亿人民币以上，这是相当严重的。而其他发达国家，发生一次死亡三到九人的较大事故就是社会的热点，被各种媒体相继报道，如果发生一次死亡十人以上的重特大事故就是国家的灾难了，由他们的政府出面来处理这个问题。所以我们国家目前来说是世界上事故最多，伤亡最严重的国家，在这方面我们还有很长的路要走。
那么发达国家有哪些方面值得我们国家去借鉴、参考和学习呢。李总指明，解决事故问题要靠政府和企业共同努力。从发达国家来看，首先是立法来解决安全生产问题，其次是加强政府监管，这两个方面我们国家现在做得不错，安全生产法2002年已经实施，而安全生产监管从中央到地方设有四级监管部门，这几年的监管力度是非常大的。再次，企业应该加强管理 ，比如企业应注意落实安全生产责任制，加强员工的教育，尽量采取技术和管理措施控制危险源尤其是重大危险源，保证安全生产。最后，尽量建立管理体系。如今我们倡导国务院要求的安全生产标准化，所以要建立这样的长效机制来解决安全生产问题。
接着，李总介绍了关于达飞集团的基本情况。达飞集团是一个高科技的关于安全生产的专业机构，现在主要获得的资质有国家安监总局颁发的安全评价甲级资质、由原电监会批准作为电力行业的安全生产标准化评审的一级机构资质、水利部最近批准的作为水利行业水利安全生产标准化的评审机构资质，同时也有地方一些安监部门或像非煤矿山，石油天然气，交通等一些其他行业授予的一些资质等，所以达飞集团能够为企业提供一些比如安全评价、安全标准化的咨询评估，重大危险源、社会稳定的分析评估、消防评估等等安全生产的专业服务。达飞集团现在服务的企业主要都是一些大型的生产型企业比如中石油、中石化、电力企业像大唐集团、国电、冶金等、还有长期提供服务的首钢集团、唐钢、包头钢铁等大型知名企业。
专访中提到了李总个人的传奇经历，从最初的政府官员，到后来从事学术研究的总工程师，最后下海又成为企业总裁的过程。李总认为，这些经历对他个人而言是非常珍贵的人生经历和最宝贵的财富。从政府到事业单位到企业，这三种岗位的差别很大，但他认为自己是比较适合做企业的。他认为，在中国要想把事做成，就不能离开政府，要想把事做大，就不能离开企业。在市场经济条件下和政府倡导下， 应该积极地创造一个市场公平的竞争环境，让企业积极参与，才能把事情做大做强。
李总提到在他讲学的过程中经常谈到的安全理论是 “危险是绝对的，安全是相对的”。因为危险无处不在，无时不有，所以危险是绝对的。他给安全的定义是不超过允许限度的危险。允许限度即国家的法律法规标准，安全本身是一种危险。
另外，李总强调，达飞集团能够从小做大，由弱变强，要非常感谢有一个好的团队，正因为有这些员工的坚持、跟随和风雨同舟，才有达飞的今天。达飞一直秉持的企业精神是“开拓创新，顽强拼搏“，开拓创新即达飞从体制、机制的改变到业务的开拓，再到日常的管理，要求各级管理人员和员工都必须有开拓创新的思维方式，这是不断前进的动力。但光有开拓创新的思维不落实不行，需要坚决执行，所以要强调勤奋努力，勇往直前。
最后，李总表达了对2014年马年的展望。他指出，达飞集团目前已经有三四百人的团队，公司管理体系是健全的，规章制度是相对比较完善的。达飞是一个安全生产行业的专业服务机构，作为高科技企业，立足于安全，所以安全技术的成果和报告等在这个行业里是以专业化和规范化而著称，是立命之本。下一步的目标是在行业内把每项工作做细做深，把企业做大做强，不辜负政府对达飞的信任。
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