在美国国家公共广播电台（NPR）数据图形制片人 Quoctrung Bui 发布了一份特别的报告，预测了未来 20年机器人取代人类工作的可能性。数据报告指出：会计师和审计员被机器人取代的可能性有 93.5%。联想到现在许多中小型企业和初创公司都拥有大量的自动化财务核算工具，这个预测结果并不耸人听闻。自成咨询学术总监Andy老师也再次展示了他自己的预测：“在我有生之年可以看到财务会计工作的消亡，而管理会计的工作将与企业命运更紧密的捆绑”，andy老师特别强调了这一预测可以在他有生之年就可以被验证，充分表达了他对财务会计职业的担忧和对管理会计未来发展的看好。
美国注册管理会计师CMA就是西方国家最为成熟也最为普及的一项管理会计体系，学习和了解类似CMA这样的西方国家管理会计体系已经成为国内大大小小的公司财务部门专业人员总也绕不开的坎。
自成咨询是国内最早开始从事美国注册管理会计师（CMA)认证的专业培训机构，客户包含了国内顶级的大型央企、500强外资企业以及优秀的民营公司，行业遍及制造业、电子通讯、医疗、互联网电商、金融机构和各类型的现代服务业。
首先，随着科技的发展和互联网的深入应用，世界越来越扁平化，尽管中国引入管理会计时间不长，且早些年并未真正重视，但现在确确实实是一个非常好的时机，中国完全有机会成功的建立起适应中国经济发展状况的管理会计体系，这个体系既广泛吸收了西方先进的管理会计思想、理论、方法、工具，同时也结合中国国情，特别是结合广大的中国公司的最佳管理实践来创造和发展出中国自己的管理会计体系；
其次，中国特色的管理会计体系需要着重探讨如何将中国的管理实践依存于中国的经济宏观和微观环境，比如中国的经济转型需要着力提升制造业的质量而非数量，需要着力提升中国产品的品牌影响力而非产品的功能，这样的经济环境就决定了中国特色管理会计体系中有关战略、有关市场定位、有关质量成本等议题会被提升至首要地位；
再次，中国特色的管理会计体系需要更加侧重于人才的培养，而非系统的建设，在这一点上我们可以从许多大型央企的相关战略中看到，比如自成咨询的客户之一，大型央企中国国电集团无论是在构建风险评估管理体系时，或者是在集团成本管控体系建设时，均提出“人才先行，培训先行”的战略，建厂37年的国电长源荆门热电厂不仅提出人才建设的目标，更紧跟时代发展建立了网络学院，通过网络学院实施了许多管理会计培训，特别是通过普及型课程《非财务经理的财务课程》不仅帮助整个公司建立和很好的对等交流机会，更将管理会计思维模式传达至非财务的经理层并由他们再落实至公司的每一个个人。
最后，中国特色的管理会计体系建设过程会具有明显的中国特色，比如我们必然会举全国之力，在最短的时间内完成整个体系的框架建设，根据财政部指导意见来看，这一发达国家走了近百年的历程，中国很可能也必须使用五到十年来完成，如此快的速度必然也同时要求我们学习和借鉴西方先进国家成熟的管理会计体系，而研究如何更高效更短时间内完成国家层面上的管理会计体系建设本身就是一项非常有挑战性的管理会计实践。
自成咨询从2008年起累计为国家培养了数百名注册管理会计师(CMA)，他们分布在包括商业机构和非商业机构中，在行业分布上也非常广泛，从传统制造业，到高科技行业，到金融、物流、咨询等现代服务业，许多大型公司，如通用电气、通用汽车、卡特彼勒、中国银行、支付宝、德勤、安永等公司都拥有多名由自成咨询培养的CMA，特别是卡特彼勒、中国电信等公司更明确的将培养CMA作为自己公司的重要人才发展计划。
2013年和2014年自成咨询连续两年获得了IMA协会和国家外国专家局培训中心颁发的优秀CMA培训机构金奖。自成咨询CMA培训总监Andy Liu强调，取得CMA认证只是财会专业人士转型的第一个步骤，管理会计人士还应该更多的参与实践，并在实践中针对不同的行业特点进行总结，对比IMA协会公布的各种最佳实践案例，不断完善自己的工作，才能真正成为对企业有价值的管理会计师。
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