2015-06-09 15:24
米米乐首创CBC模式，打造全球第一家只卖批发价的电商平台
电商平台发展至今，凭借价格优势，逐渐拉近了与传统卖场之间的消费占比，近年来，甚至超越传统卖场，市场份额越占越大，覆盖的商家面积越来越广。消费者通过电商平台网购商品，不仅可以享受更实惠的价格、送货上门的便捷服务，偶尔还能占到更大的“便宜”——电商促销活动，如：双11、周年庆等一系列的电商新兴节日。
近年来，电商促销活动逐渐成为电商平台之间最有效的竞争手段，淘宝注册双11商标，京东独创6.18，天猫新起年中大促，花样越来越多。然而一旦仔细冷静的分析，不难发现电商平台之间的竞争其实都是围绕“价格战”而开展的。事实上，价格确实是电商最主要的优势，有一半甚至更多的电商消费者都是冲着价格便宜而选择了网购，这已经是一个不争的事实。
然而，“电商促销缺乏新意”、“促销活动名不副实”、“促销商品品质难以保障”等等来自消费者的负面情绪越来越多，围绕“价格战”的电商竞争手段似乎已经不再管用，电商平台又该如何应对呢？
许多业内人士也意识到，电子商务发展到一定阶段，一定要突破瓶颈，实现一个新的突破。改变电商粗放型发展生态，一方面需要强化行业准则和法律监管制度，另一方面需要电商企业、平台改变运营思维。与此同时，需要创设条件、优化环境，把电商间的竞争引向良性轨道，而不是一味打价格战。
米米乐首创CBC模式
纵观电商市场，阿里巴巴、京东等电商大佬船大难掉头，一时之间还没有任何新突破的举措，然而一些本土化电商平台却当起了新突破的先锋军，提出了一些创新思维。成都米米乐商城作为有9年电商运营经验的全品类电商平台，在今年年初，率先提出发展CBC模式，只做批发价等创新观念。
CBC模式是指，将创业消费商和商家以及消费者三者联系起来，共同搭建生产、经营、消费为一体的电子商务平台。
米米乐CBC模式是为想要创业的个体消费商和寻求商业合作的企业消费商提供的一种免费公开的电商平台服务，消费商们通过“米客”、“米商”、“米店”、“米城”四种模式实现CBC各环节的商业共赢模式。
“米客”：是指米米乐商城的会员，在米米乐商城上购物能够享受全品类批发价的待遇，并且只购买一件商品也能享受批发价，“米客”又包含了个人消费者、企业消费者、商家消费者三类。
“米商”米商是指借助米米乐平台，实现从进货到销售的经销商，商家可以代理米米乐商城的产品，成为经销商、分销商，也可以将自己的产品发布到米米乐商城并寻找下级代理商。米米乐商城为“米商”提供免费的分销平台。
“米店”个人消费商，在米米乐商城开设店铺，并添加米米乐商城的商品到店铺，从而实现无成本、无产品、无经验的销售功能。“米店”主们还可以向下发展二级“米店”主，从而实现最大网络化的营销体系。
“米城”是针对全球各地的特产项目，“米城”主将身边的特产商家资源结合起来，通过米米乐平台实现线上销售，并结合旅游等渠道发展更多的喜爱各地特产的消费者，从而实现旅游全程无需进店也可以买特产的功能。
只卖批发价助力CBC模式
为了更好的发展CBC模式，今年年初，米米乐商城率先提出“只卖批发价的网站”这一理念，并于今年5月商城全面调整，所有商城全部调整为批发价。消费者在米米乐商城上购物，不用在意商品数量和商品种类，全都能享受批发价。
“米商”、“米店”、“米城”的商家进入米米乐商城全部免费，并且全品类批发价从而吸引更多的忠实会员，米米乐CBC模式如虎添翼，将会为消费者、商家、企业创造出更大的利益。
放眼未来，从价格竞争到品质竞争，从传统的B2B、C2C模式到O2O、CBC创新模式，是电商发展大趋势。谁能抓住先机，就能在分化、细化的市场中站稳脚跟，赢得市场。
