近日，陆金所注册用户数突破千万，在短短三年多时间里，陆金所已然成为拥有千万用户的平台，这一漂亮的成绩令人侧目。用户数量突破千万不仅仅是规模上的突破，对陆金所来说，更大意义在于这一庞大的用户群体为其正开启的平台化战略提供了一个良好的基础。

    “我们的目标是做一个收费站。可是要建立收费站，你发现一开始路没铺好，车不来。所以一开始要把P2P端对端做起来，从借款端、风控、筛选、产品设计，到建立平台，再到征信的方式和担保模式。”据计葵生此前透露，陆金所发展战略将分三步走：第一阶段，陆金所深度介入开发产品、制定规则和积累数据，第二阶段是建立开放的平台，第三个阶段是进一步做更深度的融合。

    今年以来，陆金所一系列眼花缭乱的动作，预示着平台化布局的加速。3月份，中国平安宣布将旗下多个相关业务整合成“平安普惠金融”业务集群，并将陆金所辖下的P2P小额信用贷款纳入普惠金融业务集群。而陆金所将纯化为作为金融理财信息咨询平台的功能，打造为非标金融资产集散地，构建一个开放的金融资产交易信息服务平台。

    同样也是在3月份，陆金所确认获得30亿战略投资。市场解读为：对不差钱的陆金所来说，引入融资最主要的目的是优化股权结构，强化陆金所作为开放平台的中立色彩。从这一系列的动作中，陆金所的业务模式、平台化转型之路已逐渐浮出水面。

    陆金所规划的蓝图，打造一个开放平台，用户数量与流量上的优势不可或缺。陆金所打造良好的知名度和积累千万用户，以及同类互联网金融Alexa排名最高的流量入口优势，毫无疑问将使平台化之路更为顺畅。

    借助庞大的用户基础，更多的银行、保险以及其他第三方机构更愿意与陆金所合作扩大自己的客户群；同时，借助各类机构提供的不同类型、不同风险、不同收益和不同期限的投资理财服务，又将吸引更多用户。用户基础成为陆金所正反馈中重要的一环，而在不断的正反馈中，陆金所平台化转型便同时加快速度。