恒丰银行福州分行深入推动案防工作
金融品牌网讯 当前国内外环境的不稳定性和不确定性较多，使银行业案防工作面临的形势和任务更加复杂、更加严峻。恒丰银行福州分行时刻保持清醒，对于案防工作始终保持高压态势。特别是去年以来，恒丰银行福州分行以“防案件、控风险、促合规”为目的，坚持标本兼治、查防结合、改革流程与强化管理并举的原则，切实将案件风险的防范逐渐转为常态化工作，推进案防工作长效机制建设，案件防控工作取得了阶段性成效。开业至今实现零案件。
提高认识。通过各种内外部培训，不断强化员工案防意识和责任意识，提升员工综合素质，推进案防建设前移，从源头堵塞风险漏洞和管理隐患。根据案防工作的长期性、复杂性、艰巨性和反复性等特点，通过完善工作机制、突出重点整治、强化督查问责、密切协调配合，做到人员有保障、工作有规划、任务有分解、岗位有标准、责任有落实，形成了组织到位、职责清晰、协调有序的工作局面，确保了案防各项工作落到实处。
制度保障。按照科学管理、强化内控、质量优先的原则，开展分行各项规章制度认真梳理工作，初步实现了恒丰银行福州分行在案件综合防控、内控机制建设等方面的制度保障。2012年共下发了与柜面业务紧密相关的现金出纳管理、账户管理、资金清算、支付结算、反洗钱等各类文件60份、通知95份、风险提示5期，进一步提高了营业网点会计核算质量和业务管理水平。同时为增强员工遵纪守法意识，提高制度执行力，分行根据总行要求，制订了各条线的行为“禁令”、业务“红线”和行为“铁律”，并组织了内部考试，检验分行干部员工学习成效，确保了各项规章制度得到有效执行和合规操作。
真抓实干。适时开展区域经济调研，加大与各地政府部门、行业协会的联系，深入对宏观调控热点行业、关注行业的研究，充分评估对相关行业和具体企业经营的影响，推进了全面风险管理体系建设，进一步提升了风险管控水平。加强了精细化审查，根据各类企业客户的经营和风险特点，重点分析借款人资金需求原因和贷款真实用途，高度重视联保、互保以及“担保圈”贷款风险，重点关注通过民间借贷搭桥掩盖贷款风险的问题, 确保了银行信贷资金的安全。
强化检查。结合去年以来金融同业暴露的突出问题和主要问题，恒丰银行福州分行组织开展全面检查和专项检查，特别是加大了对重点领域、重点环节、重点业务、重点人员的排查力度，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，根据外部监管的热、重点，适时调整审计重点和手段，及时发现和排除潜在的各种风险隐患。同时根据监查出来的问题，进行认真整改，实施开展业务流程改造，并制定出规范的流程图或流程表，进一步夯实了分行内部控制基础。
加强问责。牢固树立责任人意识，建立了主要领导亲自挂帅、逐级负责、层层落实的案防工作目标责任制，将案件防控职责分解到每一级机构、每一个岗位和每一名经办人员，确保责任到位、责任到人，全面落实定人定岗定责的责任体系。加强问责，包括案件问责、违规问责和案件信息报送问责，切实落实“上追两级”、“双线问责”、“一案四问责”等案件责任追究办法。
突出安保。把安全保卫工作列入重要的议事日程，对节日期间的各项安全保卫工作进行认真的部署，认真抓好安全责任制的落实和各项规章制度的执行。认真组织开展消防演习和防盗、防抢、防爆演练，有效提高了员工安全防范意识和应急处置水平，进而进一步明确了各自职责。突出做好重点部位、重要环节的安全防范工作，着重做好“营业厅、重要库房、押运钞”三大环节的重点防范,确保了无安全责任事故。
科技支持。完善科技管理，进一步提升分行信息科技风险意识，强化信息科技合规建设，切实建立长效内控机制。加强信息风险应急管理，要求全员熟练掌握各种应急手段，提高演练的实战性和深度，切实提高应急处置能力。强化科技运行管理，不断提高对业务的支持能力以及信息系统运行的可用性、可靠性和稳定性。（兰涛）