聚焦京津冀 帮新助强 实现以点到面的快速发展
——记金科股份蒋思海董事长一行调研指导京津冀区域工作
2018年5月13日上午9点，阳光明媚，金科股份董事长蒋思海、集团联席总裁方明富、集团经营管理中心总经理周达、集团销售管理部负责人廖龑、集团运营管理部负责人邓勇，集团投资管理部负责人杨照等一行来到京津冀区域公司调研指导工作。
蒋思海董事长调研总结指导会议
在京津冀区域会议室，区域董事长何俊杰就目前所有项目运营情况向集团蒋思海董事长等领导做了简短汇报，区域各部门负责人也纷纷对区域快速发展过程中遇到的问题及难点进行了发言。在听取了京津冀区域工作情况汇报后，蒋思海董事长等领导首先对京津冀区域公司取得的阶段性成果表示肯定，并对区域公司提出的问题进行了一一解答，针对新区域出现新人多、资源少、费用缺的情况，集团领导明确回复下一阶段将制定相关政策，加大对新区域公司的实地帮扶力度，做到帮新助强。集团联席总裁方明富也殷切指出，希望京津冀区域现阶段更聚焦已有落地项目城市，强化体系建设、强化运营管理、重视标准化管理，做大做强。
金科.集美天城项目展示中心调研指导
随后，在区域何俊杰董事长及各部门负责人的陪同下，蒋思海董事长等领导一行来到天津滨海公司金科.集美天城项目现场进行调研，对一线员工进行深切慰问。蒋思海董事长对金科.集美天城项目开发建设情况给予了肯定，同时对项目后期工作的开展提出了指导意见，项目全体员工士气大增，信心百倍，将以更加饱满的热情投入到工作中。
蒋思海董事长项目现场总结发言
调研指导工作结束时，蒋思海董事长进行了最后发言，在跨越式大发展的背景下，集团公司对京津冀区域公司的发展寄予厚望，同时对京津冀区域公司的后期发展也提出了几点要求：一、投资管理要强点占位，实现全盘布局，做到由点到线，由线到面。二、人才建设要多元化，企业文化要落地，加强团队融合，多向老区域公司学习，甚至可以互派交叉学习，实现人才各尽其能，团队价值最大化。三、强化廉政意识，走正道、发正财，不做违背公司利益和违反职业道德的事。
蒋思海董事长一行领导深入京津冀区域一线的实地调研，让员工感受了集团的关心，增强了京津冀区域发展的信心，区域各级员工纷纷表示，在集团的战略指引下，京津冀有信心、有能力紧跟集团步伐，敏锐执着、拼搏竞取，为集团跨越式大发展贡献力量！