早在上个世纪的九十年代，上海就已经出现了一些从事艺术、设计的创意者，自发性的聚集在莫干山路、昌平路等老厂房、仓库内，从事一些文化创意活动，这些地方当时被称之为“都市工业园区”，也就是上海创意园区的前身。

      那么“都市工业园区”是如何发展成为上海创意园区的呢？这绝对离不开政策的支持和上海“十一五”规划。在此背景下，上海中心城区的挂牌都市工业园区从当初的寥寥无几到2007年已经增加到200个以上，自此都市工业园区开始步入相对稳定的发展阶段，也为后来的上海创意园区发展提供了不可或缺的有利条件。初期比较知名的上海创意园区当属“M50”、“四行仓库”、“田子坊”等，这些大都还是通过改造老厂房来实现运营的，这种模式相对来说成本会比较低，可复制，但是弊端也是比较显著的，那就是会造成园区功能的异化和同质化竞争，大同小异的上海创意园区开始如雨后春笋般冒出来，经过长达十年的优胜劣汰，上海创意园区开始摸索出了属于自己的一套完整的运营模式，也更加的注重内在发展。

     依托主导产业聚集企业打造产业链，专注产业细分形成品牌特色，依托产业基地引领园区和产业整体联动发展，通过这三大运用模式和社会、市场运作的协助，如今的上海创意园区已经有了新的面貌。

      从园区的发展趋势来看，上海创意园区从最初的招商引资到现在帮助企业孵化，参与企业的发展与园区企业共同成长转变，促进成为一个成长生态圈，让园区中的企业能够获得更多的助力和资源。以创邑的一系列园区来说，在原空间服务的基础上，升级资源内核服务，聚焦文创和互联网两大产业，整合上下游资源，为企业提供了一个进阶式服务的成长生态圈。

      创邑在2006年成立伊始就成为了上海最知名的创意园区品牌之一，在十几年的探索中，有了属于自己的全新商业模式。如今的创邑系列园区褪去了稚嫩，以空间运营和资源整合作为核心业务，在空间运营上，建设起了一大批各具特色的企业成长社区，如：创邑河、创邑源、创邑金沙谷、创邑国际园、创邑SO COOL和创邑世博园等等一系列企业成长社区；在资源整合上，通过对产业资源、金融资源和政策资源等总结出一整套复合型的资源整合模式，帮助社区中的多家优质企业提供长期的资源对接服务，同时助推社区中的企业在成长的过程中获得更多的经验和丰硕果实。

      未来的创邑乃至整个上海创意园区又该如何创新呢？大致可以通过调整园区结构、促转型、增加活力等方面入手。通过创意园区带动整个周边地区的集聚发展，也就是让文化创意产业形成自己的产业链；与区域、政府机构合作，借助这些力量来开发出新的创新运营模式，这对于全市的产业结构调整也有积极的作用；“走出去”跨市、跨省进行合作，在加强外省市沟通的同时，实现区域经济化发展等等，这些创新的模式，在不久的将来一定会出现在上海创意园区中，让上海创意园区得到更大的提升和发展。