当数字化转型成为企业发展的必答题，中小企业如何在这场变革中实现突围？江西财经大学经济学院调研团队最新发布的《从“跟跑”到“领跑”：中小企业数字化转型关键期的难点、焦点与路径——基于1049家企业的实践调查分析》给出了深入解读。该报告基于对全国省市、1049家中小企业的历时三年的跟踪研究，采用问卷调查、实地访谈和大数据分析相结合的方法，全面揭示了当前转型过程中的典型特征与突围路径。
研究发现，中小企业数字化转型呈现明显的分化格局：少部分的头部企业已进入数字化深化应用阶段，通过数据驱动实现业务创新，生产效率平均显著提升，市场响应速度加快；大量的腰部企业正处于关键转型期，在基础信息化建设方面取得进展，但面临系统整合难题；另有一部分的尾部企业受制于资金、人才等因素，仍处于数字化起步阶段，面临严峻的转型困境。
调研还发现，产业集群的协同效应正成为中小企业数字化转型的重要助推器。在广东、浙江等制造业集聚区，龙头企业带动产业链上下游中小企业共同转型的模式成效显著，相关企业的数字化转型成功率比孤立转型企业高出不少。这种“以大带小”的生态化转型模式，为破解中小企业转型困境提供了新思路。认知壁垒；行业层面，聚焦企业内部提升。一是以专项基金支持核心工艺数字化，破解资金短缺难题，推动管理制度精细化、数据化；二是通过标杆案例推广破除“不愿转”观念，引导建立数字研发中心开发定制化工业软件政策层面，政府应加强对中小企业数字化转型的宣传引导，通过多种渠道普及数字化转型的理念、技术和案例，提高企业的认知度和积极性。其次，制定出台针对性扶持政策，需结合企业特征、行业特性以及城市特点，加强政策的针对性。